Lớp tập huấn diễn ra từ ngày 12 đến 29-11, trong đó các chuyên gia sẽ tập trung vào các chuyên đề như: đánh giá hiệu quả công việc (KPI) và chuyển đổi số; tiêu chuẩn TCVN ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017) cho các tổ chức thử nghiệm trên địa bàn thành phố; giải pháp nâng cao toàn diện về năng suất cho doanh nghiệp và năng suất xanh, kinh tế tuần hoàn. Bên cạnh đó, giới thiệu các mô hình, công cụ cải tiến năng suất trong hoạt động sản xuất, kinh doanh dựa trên nền tảng KHCN và đổi mới sáng tạo.
Đại diện Chi cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng (Sở KH-CN TPHCM) cho biết, chuỗi chương trình tập huấn nhằm phổ biến kiến thức, chia sẻ kinh nghiệm cho các doanh nghiệp, tổ chức về giải pháp nâng cao năng suất chất lượng, chuyển đổi số, giới thiệu các mô hình, công cụ cải tiến năng suất trong hoạt động sản xuất, kinh doanh dựa trên nền tảng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Qua đó, nâng cao nhận thức và năng lực của các doanh nghiệp, tổ chức trên địa bàn TPHCM, đẩy mạnh hoạt động đánh giá hiệu quả công việc (KPI) và chuyển đổi số tại từng đơn vị.
Theo ông Mai Ngọc Khánh, đại diện Công ty TNHH Coyosu Việt Nam, đặc trưng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 là sự tích hợp về mặt công nghệ, nhờ đó xóa bỏ ranh giới giữa các lĩnh vực vật lý, kỹ thuật số và sinh học, kết hợp hệ thống ảo và thực thể.
Trong đó, sản xuất thông minh (smart manufacturing) là ứng dụng các giải pháp, thiết bị công nghệ hiện đại vào mọi quy trình của sản xuất giúp các doanh nghiệp gia tăng năng suất, tiết kiệm thời gian và chi phí. Còn chuyển đổi số (digital transformation) là ứng dụng những tiến bộ về công nghệ số như điện toán đám mây (cloud), dữ liệu lớn (big data),... vào mọi hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp nhằm bảo mật dữ liệu, mang lại hiệu suất cao, tăng doanh thu và tăng độ nhận diện thương hiệu.
Hiện nay, một số KPI quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp gồm các yếu tố như: mức độ tự động hóa quy trình, hiệu suất làm việc của nhân viên, chỉ số sử dụng công nghệ mới, tỷ lệ hoàn thành dự án đúng hạn, giảm chi phí vận hành, chỉ số an ninh và bảo mật thông tin... Những KPI này giúp doanh nghiệp theo dõi và điều chỉnh chiến lược hoạt động, tăng tỷ lệ thành công và mang lại giá trị thực tế.
“Có thể nói, trong bối cảnh hiện tại, chuyển đổi số là giải pháp cung cấp nền tảng số tốt hơn để vận hành hệ thống KPI của doanh nghiệp. Ngược lại, quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp sẽ là một hành trình dài, quá trình này cũng cần có các chỉ tiêu KPI để đánh giá hiệu quả, từ đó đưa ra các giải pháp kịp thời”, ông Khánh chia sẻ thêm.
Thời gian qua, bên cạnh những thuận lợi, thì hoạt động chuyển đổi số tại các doanh nghiệp, tổ chức trên địa bàn TPHCM vẫn còn gặp nhiều khó khăn, có thể kể đến như: nhiều cá nhân, đơn vị chưa theo kịp sự thay đổi về công nghệ; máy tính, thiết bị, hệ thống phần mềm lạc hậu, chưa phù hợp với hoạt động chuyển đổi số; rủi ro về an ninh mạng;...
Thông qua những buổi tập huấn, các đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn TPHCM sẽ được các chuyên gia giới thiệu một số phần mềm thông dụng hỗ trợ cho chuyển đổi số (MRP, MRPII, ERP, ERP II…) và hướng dẫn xây dựng lộ trình chuyển đổi số hiệu quả, với mục tiêu hướng đến sản xuất thông minh.
