Trong bối cảnh kinh tế phục hồi nhưng còn nhiều thách thức, SATRA đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn. Với sự đồng hành của lãnh đạo TPHCM và các doanh nghiệp thành viên, SATRA đang từng bước đẩy mạnh đổi mới, chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả hoạt động, quyết tâm hoàn thành các mục tiêu đề ra cho nhiệm kỳ tới.
Nhận diện “nút thắt” khó khăn
Ông Trương Văn Rón, Phó Bí thư Đảng ủy SATRA cho biết, trong 9 tháng đầu năm, hoạt động đầu tư- sản xuất kinh doanh toàn Tổng Công ty đạt gần 75%, trong đó công ty mẹ đạt 78,3% so với kế hoạch đề ra năm 2024. Nhìn nhận về bối cảnh thị trường 9 tháng đầu năm, ông Rón chia sẻ, dù tình hình kinh tế TPHCM dần phục hồi, các doanh nghiệp thuộc hệ thống Tổng Công ty vẫn gặp không ít khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là một số đơn vị trực thuộc, công ty con và công ty liên kết. Nguyên nhân khách quan là do tình hình xung đột địa chính trị tại nhiều quốc gia đã đẩy giá nhiên liệu, nguyên vật liệu, logistics tăng bất thường, ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất, chế biến của doanh nghiệp. Nhiều đơn hàng dự kiến xuất khẩu trong năm 2024 không thể thực hiện.
Không chỉ vậy, hệ thống bán lẻ SATRA còn chịu áp lực cạnh tranh gay gắt từ các hệ thống bán lẻ khác và các sàn thương mại điện tử. Tâm lý thắt chặt chi tiêu của người tiêu dùng cũng ảnh hưởng đến sức mua của hệ thống. Ngoài ra, việc vướng mắc các thủ tục hành chính, thủ tục gia hạn thuê đất và cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu đất tại các mặt bằng của Tổng Công ty và một số công ty thành viên chưa được giải quyết trong nhiều năm đã ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Trước thực tế trên, ông Lâm Quốc Thanh, Tổng Giám đốc SATRA, cho biết Ban lãnh đạo Tổng Công ty đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để tháo gỡ nhanh những khó khăn trên. Cụ thể, tập trung mở rộng thị phần trong nước và xuất khẩu bằng cách thúc đẩy nhanh đầu tư, đưa vào hoạt động nhiều công trình thương mại trọng điểm. Dự án Trung tâm Thương mại Đại lộ Võ Văn Kiệt và mở rộng thêm hệ thống chuỗi bán lẻ SATRA là những điển hình. Cùng với đó, kiên trì theo đuổi giải quyết vướng mắc pháp lý liên quan đến những dự án khác như đầu tư Khu Thương mại Bình Điền giai đoạn 2, xây dựng công trình Trung tâm Thương mại, Văn phòng, khách sạn SATRA – TAX Plaza, vướng mắc liên quan đến việc giao đất, ký hợp đồng thuê đất, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, gia hạn hợp đồng thuê đất….
Mặt khác, Tổng Công ty cũng đẩy mạnh chuyển đổi công nghệ tại nhiều doanh nghiệp con và doanh nghiệp liên kết để sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn cung ứng không chỉ cho thị trường trong nước, mà còn đẩy mạnh xuất khẩu vào các thị trường Châu Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản và ASEAN…
Theo ông Thanh, Tổng Công ty cũng vận hành kinh tế số theo xu thế hiện nay bằng việc triển khai ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả quản lý chung. Bên cạnh đó là việc nâng cao năng lực nguồn nhân lực, hệ thống dịch vụ logistics và chương trình liên kết và hợp tác thương mại; tiếp tục theo đuổi giải quyết các khó khăn liên quan đến việc giao đất, ký hợp đồng thuê đất, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, gia hạn hợp đồng thuê đất.
Thành phố đồng hành, doanh nghiệp tăng tốc
“Trong những nỗ lực thực hiện kế hoạch, vẫn còn một số mục tiêu bị đuối hơi. Do vậy, cùng với những giải pháp thực hiện mà Tổng Công ty đưa ra, rất cần sự chung tay, hợp sức từ tất cả doanh nghiệp và người lao động”, ông Nguyễn Hữu Nghĩa, Chủ tịch Hội đồng thành viên SATRA nhìn nhận.
Trong thời gian tới, Tổng Công ty cùng các doanh nghiệp thành viên sẽ phát huy tinh thần đoàn kết, mạnh dạn đổi mới, chủ động các giải pháp để hoàn thành mục tiêu đề ra. Đồng thời, tập trung nâng cao hoạt động chăm sóc đời sống và thu nhập cho người lao động, qua đó tạo không khí sôi nổi để đảm bảo thực hiện tốt hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty. Ban Tổng Giám đốc cũng sẽ thiết lập kênh đối thoại để kịp thời tháo gỡ vướng mắc chung cho các doanh nghiệp trong hệ sinh thái SATRA, nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra.
Cũng theo ông Nghĩa, lãnh đạo các doanh nghiệp cần chủ động phối hợp với Tổng Công ty để tháo gỡ các điểm nghẽn trong hoạt động kinh doanh; đẩy mạnh phân cấp quản lý; tăng cường tổ chức nghiên cứu thị trường kết hợp với các chương trình tiếp thị để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển thị phần. Riêng hai chương trình nâng cao chất lượng hệ thống dịch vụ logistics và chuyển đổi số cần phải thực hiện phân kỳ để đẩy nhanh tiến độ đầu tư, đặc biệt với dự án chuyển đổi số, nhằm tránh tình trạng dự án phê duyệt bị kéo dài và lạc hậu khi đầu tư xong.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Văn Dũng, Phó Chủ tịch UBND TPHCM chia sẻ rằng trong 9 tháng đầu năm, thành phố cơ bản thực hiện thu ngân sách đạt 371.000 tỷ đồng, đạt 76,9%, tăng 14,3% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, có sự đóng góp rất lớn từ SATRA.
Phó Chủ tịch đồng thuận với những đánh giá và dự báo của SATRA về thời gian tới. Kinh tế trong nước đang dần phục hồi nhưng còn nhiều khó khăn cần đối mặt. Do vậy, SATRA cần tập trung thực hiện tốt công tác xây dựng Đảng, bám sát tiến độ, rà soát và đánh giá, chuẩn bị nguồn nhân sự cho nhiệm kỳ mới 2025 – 2030. Song song đó, cần đánh giá nội dung thực hiện, những điều cần rút kinh nghiệm, làm cơ sở để đề xuất phương hướng, nhiệm vụ phù hợp và hiệu quả cho nhiệm kỳ tới. Tổng Công ty cần tập trung hơn nữa cho hoạt động chuyển đổi số nhằm thúc đẩy kinh doanh thương mại điện tử, bắt kịp xu thế phát triển thị trường hiện nay; tiếp tục hoàn thiện đề án tái cơ cấu cho Tổng Công ty. Riêng trong quý 1/2025, cần có kế hoạch chuẩn bị nguồn hàng Tết Nguyên đán.
Đồng chí Phó Chủ tịch cũng nhấn mạnh các vướng mắc pháp lý liên quan đến triển khai đầu tư các dự án, công trình trọng điểm, việc giao đất, ký hợp đồng thuê đất, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và gia hạn hợp đồng thuê đất, SATRA cần rà soát lại từng nội dung cụ thể. Nếu nằm trong phạm vi giải quyết của Tổng Công ty thì chủ động xử lý ngay. Trường hợp nào vượt quá thẩm quyền thì báo cáo với lãnh đạo thành phố và các sở ban ngành liên quan sắp xếp cuộc làm việc cùng tháo gỡ.
Lãnh đạo thành phố sẽ đồng hành cùng SATRA để tháo gỡ những khó khăn mà đơn vị đang gặp phải, tránh tình trạng kéo dài gây lãng phí nguồn lực, sử dụng không hiệu quả tài sản công và quan trọng hơn, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của SATRA.
