Nói được, làm được

- Nhiều khu công nghiệp trên cả nước đang cố tăng tốc tuyển dụng công nhân. Đầu tư nước ngoài vô mạnh để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Nhưng để nhà máy chạy, phải có nhân lực. Còn với khu vực trong nước, có hợp đồng xuất khẩu cũng khiến nhu cầu nhân lực tăng lên.

- Ở khúc này, tuyển dụng khó hơn trước. Công nhân về quê nhiều, vì mức sống ở đó dễ chịu hơn. Nếu xin vô nhà máy ở địa phương mà ổn, người ta sẽ ưu tiên việc làm gần nhà. Việc cần người, nhưng chắc gì kiếm được đủ công nhân.

- Có một khía cạnh quan trọng trong chuyện giữ người mà không phải chủ doanh nghiệp nào cũng làm được. Gặp lúc đơn hàng khó, nhiều ông chủ lập tức sa thải nhân công hàng loạt. Nhưng cũng có những người chủ ráng gói ghém chi phí, vận động công nhân giảm thu nhập nhất thời để đi qua cơn khó. Nếu có buộc phải sa thải, họ cũng chỉ cân nhắc để bớt người ở mức tối thiểu. Nhờ vậy, khi có đơn hàng, họ tuyển dụng rất nhanh.

- Vừa rồi, có mấy chục doanh nghiệp được vinh danh do đã nỗ lực vì người lao động. Gặp trắc trở, chính giới chủ dễ bạc tóc trước. Khi họ đã hết lòng giữ công ăn việc làm, người lao động mới có đồng ra đồng vô.

- Con người là tài sản quý nhất, câu đó ai cũng có thể vọt miệng. Nhưng uy tín của chủ doanh nghiệp thể hiện ở chỗ nói được là làm được.

Tin cùng chuyên mục