Việc tìm kiếm, phát hiện các nhân tố sáng để đưa vào quy hoạch, bồi dưỡng, đào tạo và bố trí vào các vị trí quan trọng được các địa phương ở TPHCM chú trọng. Và ở phía còn lại, những nhân tố trẻ cũng chủ động thể hiện sự nổi bật của mình.
Kế thừa, chuyển tiếp
Từng trải qua nhiều vị trí công tác ở cơ sở, đến khi công tác ở UBND phường Tân Thới Nhất, anh Lưu Minh Đạt (Trưởng Ban Bồi thường giải phóng mặt bằng quận 12) được lãnh đạo UBND quận 12 “nhìn trúng” sau khi chứng minh được năng lực bản thân.
Năm 2018, anh Lưu Minh Đạt cùng 4 cán bộ trẻ khác của quận 12 được tạo điều kiện học Thạc sĩ Xây dựng Đảng và chính quyền nhà nước. Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, anh Đạt được bổ nhiệm làm Trưởng Ban Bồi thường giải phóng mặt bằng quận 12. Trong quá trình công tác, anh cùng đồng nghiệp tạo nhiều chuyển biến trong việc giải phóng mặt bằng, phục vụ các dự án trên địa bàn quận 12. “Phải tìm hiểu thật kỹ xem người dân cần gì. Khi nắm được nhu cầu và tâm lý của người dân thì sẽ giải quyết được công việc thuận lợi hơn rất nhiều”, anh Đạt chia sẻ.
 |
Anh Lưu Minh Đạt, Trưởng Ban Bồi thường giải phóng mặt bằng quận 12 |
Còn theo anh Nguyễn Thanh Nhã, Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Điện lực TPHCM (EVNHCMC), trong công tác cán bộ, EVNHCMC luôn quan tâm đến việc tạo nguồn cán bộ, bảo đảm sự phát triển và chuyển tiếp vững vàng giữa các thế hệ, trong đó đã đào tạo, bồi dưỡng nhiều cán bộ trẻ vào các vị trí lãnh đạo, quản lý. Anh Hồ Bảo Huy, Đội trưởng Đội Cao thế, được ban giám đốc công ty phát hiện và thử thách qua nhiều dự án quan trọng trước khi được bồi dưỡng và bố trí làm công tác quản lý.
 |
Hồ Bảo Huy (giữa) hướng dẫn các kỹ sư nắm bắt công nghệ chẩn đoán online cáp ngầm. Ảnh: THU HƯỜNG |
Anh Huy cho biết, sau khi nhận bằng kỹ sư điện Trường Đại học Bách khoa TPHCM, anh thi tuyển vào Công ty Thí nghiệm điện lực TPHCM thuộc EVNHCMC. Được đào tạo bài bản, lại có vốn tiếng Anh tốt, anh tiếp cận và sử dụng thành thạo nhiều thiết bị hiện đại mới được EVNHCMC trang bị. Tự bản thân anh cũng mày mò học hỏi công nghệ mới rồi truyền đạt lại cho các đồng nghiệp lớn tuổi. Với những cố gắng ấy, anh được ban giám đốc tin tưởng, giao thực hiện nhiều dự án quan trọng, không chỉ ở TPHCM mà còn ở nước ngoài, đại diện công ty tham dự và thuyết trình tại nhiều hội thảo lớn của ngành điện trong và ngoài nước.
Chứng minh bằng năng lực
Trải qua nhiều lần “thử lửa”, năm 2017, ở tuổi 26, anh Hồ Bảo Huy được bổ nhiệm làm Đội phó Đội Cao thế - quản lý trẻ nhất công ty. “Lúc đó nhiều người cũng nghi ngại, họ nói có thể tôi là một kỹ sư giỏi nhưng chưa chắc là một quản lý giỏi. Mọi người nghĩ vậy cũng đúng. Nhiệm vụ của tôi là làm hết sức mình dù ở vị trí nào. Và với vị trí quản lý, tôi tự đặt mục tiêu là cải thiện được môi trường làm việc, cải thiện uy tín của anh em trong đội”, anh Huy tâm sự.
Có thể thấy, việc tạo điều kiện cho nguồn lực trẻ học tập, phát triển là một trong những yếu tố then chốt để các đơn vị, địa phương tìm ra cách tháo gỡ các điểm nghẽn bằng sức trẻ và năng lực. Theo anh Nguyễn Thanh Nhã, EVNHCMC chú trọng đào tạo, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, có trình độ quốc tế và khu vực, đáp ứng nguồn lực để nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp số, đẩy mạnh các chương trình hiện đại hóa và xây dựng lưới điện thông minh.
Quận 12 cũng đặt mục tiêu tạo nguồn cán bộ trẻ đủ sức đảm đương nhiệm vụ trong thời kỳ mới là một trong những nhiệm vụ hàng đầu. Theo ông Nguyễn Văn Đức, Chủ tịch UBND quận 12, những cá nhân thể hiện được năng lực, trình độ chuyên môn sẽ được tạo điều kiện để phát triển. Trên cơ sở rà soát trình độ, chuyên môn của cán bộ, công chức, viên chức đối với tiêu chuẩn chức danh theo đề án vị trí việc làm, quận sẽ tổ chức hoặc phối hợp với các trường đại học tổ chức các lớp đào tạo.
Hầu hết các địa phương đều đã chủ động phối hợp với các trường đại học, học viện uy tín để tổ chức các khóa thạc sĩ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ trẻ; tổ chức các câu lạc bộ cán bộ trẻ tiếp bước để tạo môi trường cho cán bộ rèn luyện, học hỏi kinh nghiệm, từ đó tạo nguồn cán độ chất lượng, sàng lọc và bố trí vào các vị trí lãnh đạo quản lý.
Ban Thường vụ Thành ủy TPHCM đã ban hành Đề án 01 về hỗ trợ, phát triển tài năng trẻ, lãnh đạo tương lai của đất nước. Trong đó, TPHCM phấn đấu đến năm 2025 thu hút ít nhất 50 sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, nhà khoa học trẻ. TPHCM đã Ban hành Chương trình phát triển thanh niên TPHCM giai đoạn 2023-2030, với một trong những mục tiêu là nhằm phát triển nguồn nhân lực trẻ chất lượng cao.
