Tại Vissan, lãnh đạo doanh nghiệp này cho biết sẽ chủ động triển khai các giải pháp định hướng tư tưởng, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần người lao động, nhằm tạo sự thống nhất và đồng thuận cao trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Trong khi đó, tại Cofidec, ngoài chú trọng các nội dung về tiền lương, tiền thưởng, bữa ăn giữa ca, bảo đảm duy trì việc làm cho người lao động… doanh nghiệp này đã và đang quyết liệt trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tăng doanh thu, từ đó tăng thu nhập cho người lao động, giúp họ yên tâm gắn bó với công ty.
