Tập đoàn khổng lồ General Electric (GE) đã nhiều năm liền lọt vào danh sách các công ty được ngưỡng mộ nhất của tạp chí Fortune của Mỹ. Năm nay, tiêu chí để lọt vào danh sách của Fortune ngoài yếu tố lợi nhuận còn tính đến khả năng chống chọi qua cơn bão tài chính.
Từ chiếc quạt General Electric cổ …
Khủng hoảng tín dụng đánh mạnh vào khu vực tài chính của GE. Cổ phiếu của công ty mất 56% trong năm 2008. Lãi cổ tức hàng quý giảm từ 31 cent xuống còn 10 cent. Tổng Giám đốc Jeff Immelt giảm 28% lương và không lấy tiền thưởng năm 2008. Hiện thị trường đã yên tâm hơn về GE sau khi tỷ phú Warren Buffet đặt cược 3 tỷ USD vào đây.
Người ta hy vọng rằng những lĩnh vực kinh doanh đa dạng của GE, trải rộng từ sản xuất máy thu năng lượng gió, thiết bị y tế đến kênh truyền hình NBC sẽ giúp cho công ty này vượt qua cơn bão tài chính.
Lịch sử hình thành và vị thế ngày nay
Vào giai đoạn khủng hoảng kinh tế năm 1873 ở Mỹ, Công ty đầu tư Jay Cooke sụp đổ, Sở Giao dịch Chứng khoán New York phải đóng cửa hoạt động vài ngày. Khủng hoảng tài chính kéo dài 6 năm. GE phát triển từ phát minh đột phá của nhà phát minh vĩ đại người Mỹ Thomas Edison là bóng đèn điện. Sau đó, ông thành lập Công ty Edison General Electric vào năm 1878. Đến năm 1896, công ty ông trở thành một trong 12 công ty đầu tiên được niêm yết với chỉ số Dow Jones.
Doanh thu năm 2008 của GE là 13 tỷ USD. Giá trị vốn hóa thị trường của GE tính tới tháng 3 này là hơn 110 tỷ USD. Do khủng hoảng kinh tế Mỹ và toàn cầu, triển vọng của công ty năm 2009 vẫn chưa sáng sủa. Tuy nhiên, điểm đáng lưu ý trong lịch sử công ty là sự nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm.
Từ phát minh đột phá là bóng đèn điện của Edison, GE hiện nay có sáu ngành hàng khác nhau và bán hàng tại hơn 100 nước trên thế giới. GE Industrial bán hàng tiêu dùng và sản phẩm dành cho công nghiệp, đồ nhựa, thiết bị cho an toàn nhà cửa, văn phòng… Danh mục của GE Heathcare bao gồm các máy móc và hệ thống dùng cho bệnh viện, dùng trong chẩn đoán y khoa.
… đến động cơ phản lực hiện đại của GE
Với GE Infrastructure, lĩnh vực hoạt động gồm năng lượng, hàng không, vận tải và kỹ thuật xử lý. GE Commercial Finance thì cung cấp các dịch vụ tài chính doanh nghiệp và hoạt động về bất động sản. GE Money lại cung cấp dịch vụ tài chính tiêu dùng, và NBC Universal thì sản xuất phim, truyền hình, phân phối các sản phẩm đó.
GE hiện nay là một công ty khổng lồ với thương hiệu hùng mạnh hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực từ tài chính cho đến năng lượng nguyên tử. Đặc biệt, chuyên cơ Air Force One của tổng thống Mỹ được trang bị 4 động cơ phản lực General Electric có khả năng bay 12.600 km, tức khoảng 1/3 chu vi trái đất, mà không cần tiếp nhiên liệu với không gian đủ cho hơn 70 hành khách.
Ngoài ra, khả năng lãnh đạo là yếu tố then chốt khác trong thành công của GE. Bên cạnh nhà phát minh Thomas Edison là một trong những lãnh đạo tuyệt vời, Jack Welch trong nhiều năm làm chủ tịch tập đoàn đã biến GE thành một công ty khổng lồ. Ông đã hợp lý hóa các hoạt động, mua các công ty khác, và biến từng công ty trong tập đoàn thành một công ty hàng đầu trong lĩnh vực đó, và Welch đã giúp GE bành trướng dữ dội. Ông được cho là một trong những nhà quản trị tài ba nhất của Mỹ.
Cùng với vợ là Suzy Welch, ông cho ra đời cuốn Winning (Chiến thắng) vào năm 2005 để đúc kết các kinh nghiệm của ông khi lãnh đạo GE. Trong sách, ông nêu ra 8 nguyên tắc làm việc của mình: Không ngừng cải thiện nhóm làm việc của mình, sử dụng các cuộc thử sức để đánh giá, rèn luyện và xây dựng sự tự tin cho nhân viên; Khiến cho mọi người không chỉ nghĩ tới tầm nhìn của công ty mà còn sống và thở cùng với nó; Hiểu rõ nhân viên, phát huy khả năng của từng người; Xây dựng sự tín nhiệm bằng sự trung thực, ngay thẳng và uy tín; Can đảm đưa ra những quyết định bất thường; Hãy thăm dò, thúc đẩy tính tò mò, hoài nghi, đảm bảo rằng các câu hỏi của mình được trả lời bằng hành động cụ thể; Dám chấp nhận rủi ro và tạo điều kiện học hỏi bằng cách nêu gương; Ăn mừng.
Tường Thụy tổng hợp
