Theo đó, FPT và Minh Phú tập trung thực hiện dự án xây dựng lộ trình chuyển đổi số hướng đến tối ưu hóa quy trình vận hành, giảm thiểu chi phí và nâng cao năng lực sản xuất với mục tiêu trở thành công ty công nghệ thủy sản trong TOP đầu thế giới.
Với vai trò là đối tác tư vấn chiến lược, FPT sẽ áp dụng phương pháp luận chuyển đổi số FPT Digital Kaizen được đúc kết từ kinh nghiệm thực tiễn triển khai cho các công ty trên thế giới để tìm ra các vấn đề cần giải quyết, cơ hội tăng trưởng tiềm năng khi áp dụng số hóa, từ đó xây dựng lộ trình chuyển đổi số cho Minh Phú.
Mục tiêu chiến lược của Minh Phú là đạt 25% thị phần tôm thế giới vào năm 2045. Để thực hiện mục tiêu chiến lược trên thì các nhiệm vụ vận hành cấp bách đặt ra với Minh Phú là: Tự động hóa trong sản xuất; Xây dựng Big Data cho ngành Tôm – bao gồm xây dựng cộng đồng cho ngành thủy sản; Xây dựng hệ thống liên kết chặt chẽ thông tin cũng như hoạt động trong chuỗi giá trị kinh doanh của cả tập đoàn Minh Phú; Áp dụng công nghệ truy xuất nguồn gốc; Thiết lập KPI hiệu quả.
Với kinh nghiệm, công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao, FPT sẽ tư vấn chiến lược chuyển đổi số để giúp Minh Phú bứt phá, trong đó tập trung vào số hóa chuỗi giá trị, nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu thời gian xử lý, tối ưu hóa quy trình và chi phí vận hành, đồng thời áp dụng các công nghệ tân tiến vào chuỗi giá trị để nâng tầm doanh nghiệp.
Ông Lê Văn Quang, Chủ tịch HĐQT Minh Phú cho biết: “Chúng tôi đã làm việc với nhiều tập đoàn công nghệ lớn của thế giới nhưng giải pháp họ đưa ra không phù hợp với thực tiễn của công ty. Chúng tôi cần một đơn vị tư vấn có năng lực, hiểu biết hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực thủy sản và sẵn sàng đi đến cùng với Minh Phú bởi đây là hành trình mới thú vị, nhiều triển vọng nhưng cũng có nhiều thách thức. FPT hội tụ đủ các tiêu chí trên và cho chúng tôi niềm tin về những kết quả tích cực sẽ đạt được trong tương lai”. Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT khẳng định: “Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn thế giới, là phương thức quan trọng giúp các doanh nghiệp, tổ chức đạt được những thành công mới. FPT sẽ hợp lực cùng với Minh Phú để giải quyết các bài toán kinh doanh quan trọng, từ đó cùng nhau tiến ra biển lớn để vươn tầm đẳng cấp toàn cầu”. |
Sự chuyển dịch này của FPT đã dần được hiện thực hóa với những bước tiến ấn tượng trong năm 2019. Với 47 dự án chuyển đổi số nội bộ tập trung vào các mảng: nâng cao trải nghiệm khách hàng; nâng cao mô hình vận hành tối ưu và tạo cơ hội/mô hình kinh doanh mới, FPT đang dần chuyển đổi thành doanh nghiệp số, hoạt động dựa trên dữ liệu theo thời gian thực. Chuỗi dịch vụ chuyển đổi số của FPT cũng đã được hoàn thiện với hệ sinh thái hơn 60 nền tảng, giải pháp chuyển đổi số đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp từ quản lý, vận hành đến trải nghiệm khách hàng, phát triển kinh doanh.