Chọn đúng người là chọn được người có đủ đức, đủ tài, đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ, là người dám nghĩ, dám làm, dám dấn thân vì lợi ích chung của nhân dân, của dân tộc. Trong thời chiến, thử thách lớn nhất là sự hy sinh tính mạng cho độc lập, tự do của Tổ quốc. Trong thời bình, có lẽ thử thách lớn nhất là vượt qua những tham vọng cá nhân. Chọn đúng người là chọn người không cục bộ, phe cánh, không sa vào những cám dỗ của danh lợi, địa vị, chức quyền, những cạm bẫy của tha hóa, biến chất…
Chọn đúng người là chọn người dựa trên cơ sở đánh giá đúng bản chất người đó. Muốn đánh giá đúng cán bộ phải dựa vào thực tiễn và hiệu quả công việc của họ, nhất là thể hiện sự vững vàng trước những tình huống khó khăn, thử thách. Muốn đánh giá đúng cán bộ còn dựa vào các nguồn thông tin được lắng nghe nhiều chiều, có cấp trên, cấp dưới và có cả người dân, không chỉ nghe trong một cuộc họp hay những buổi làm việc qua loa…
Đã có nhiều báo cáo cho rằng, đánh giá đúng cán bộ còn là điểm yếu và còn nhiều khó khăn bởi trong thực tế cán bộ tốt thường lo làm việc, hay nói thẳng, không tìm cách tiếp cận lãnh đạo… Nếu lãnh đạo không quan tâm tiếp cận, lắng nghe thì không chỉ cán bộ tốt gặp thiệt thòi, mà còn hạn chế việc huy động nguồn nhân lực có chất lượng đóng góp cho việc chung. Bác Hồ đã từng căn dặn: Cán bộ là cái gốc của mọi công việc. Phải biết dùng đúng người, đúng việc, phải trọng nhân tài, phải biết tùy tài mà dùng người cho đúng.
Chọn đúng người quan trọng là chọn người đứng đầu cho đúng. Nếu người đứng đầu thực sự tiêu biểu, xứng đáng, có đủ uy tín, lòng tin và khả năng lãnh đạo thì hứa hẹn nhiều những thành công, hơn nữa còn tạo cảm hứng cho cấp dưới, cho người giỏi, người trẻ làm việc hết mình cho công việc. Còn nếu chọn sai người đứng đầu, người đứng đầu yếu, thiếu tầm, thiếu tâm, không dám sử dụng người giỏi hơn hay còn hẹp hòi, cục bộ, tiêu cực…, thì gây nhiều hệ lụy, hậu quả khó lường mà trong thực tế đã có nhiều những bài học đắt giá.
Chuẩn bị nhân sự cho cấp ủy khóa mới có tính đến đảm bảo cơ cấu, có tỷ lệ cán bộ nữ, trẻ… hợp lý. Theo Chỉ thị 35, phấn đấu đạt tỷ lệ cấp ủy viên nữ từ 15% trở lên và có cán bộ nữ trong ban thường vụ. Với sự chủ động chuẩn bị, tỷ lệ này có thể đạt và vượt. Nhiệm kỳ vừa qua, tại TPHCM, Thành ủy TPHCM có 20% nữ, cấp trên cơ sở và cơ sở đạt tỷ lệ cao.
Hiện nay, việc phấn đấu để đạt tỷ lệ trẻ (dưới 42 tuổi đối với cấp tỉnh, cấp huyện; dưới 40 tuổi đối với cấp xã, phải đạt 10% trở lên - tính cho cả nhiệm kỳ) còn gặp nhiều khó khăn bởi việc thực hiện theo quy trình, quy hoạch, theo các bước… cũng cần nhiều thời gian. Nếu không quan tâm việc phát hiện, trọng dụng người trẻ, giỏi và xem xét bổ nhiệm vượt cấp thì nhiều trường hợp bị mai một, lãng phí nguồn nhân lực trẻ, giỏi. Trong thực tế, có không ít trường hợp đúng quy trình nhưng chưa đúng người, đúng việc; có bằng cấp, chứng chỉ nhưng không thực chất lại chủ quan, tự mãn… trong khi có những cán bộ tâm huyết đứng trước những vấn đề hóc búa không thuộc sở trường nhưng biết tìm người để lắng nghe và giải quyết kịp thời. Trong cuộc sống, cũng có không ít nhà sáng chế “chân đất” đầy sức thuyết phục bởi sự cọ xát thực tiễn, biết không ngừng học hỏi, lắng nghe.
Đề cập về đánh giá, bố trí cán bộ, chúng ta càng thấm thía tư tưởng và cách dùng người của Bác Hồ, phải công minh và khách quan, phải cảnh giác và chống bệnh thích người khéo nịnh hót mình, ghét người chính trực, bệnh dìm người tài, ăn cắp địa vị người khác…
Chuẩn bị nhân sự cho nhiệm kỳ cấp ủy mới, các đồng chí lãnh đạo quán triệt là không để người cơ hội lọt vào đội hình, chú trọng yếu tố dân chủ, minh bạch, trách nhiệm giải trình, đánh giá sát từng cán bộ, bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo vì lợi ích chung… Sự chỉ đạo, cùng những văn bản quy định phải thực hiện cho tốt nhưng không để sa vào việc thực hiện một cách máy móc, hình thức.
Tiến tới đại hội Đảng các cấp, Đại hội XII của Đảng bộ TPHCM, một trong những kỳ vọng của người dân là làm sao chọn được người đủ chuẩn, chất, thật sự giỏi và xứng đáng, làm được nhiều việc cho dân, cho nước.
