Theo dõi thời gian thực trên toàn hệ thống
Từ một công ty sản xuất, kinh doanh theo mô hình thuần nông nghiệp, Công ty cổ phần Ba Huân đã tiên phong áp dụng hệ thống công nghệ số hiện đại và toàn diện nhằm thực hiện chuyển đổi số, trở thành doanh nghiệp bắt nhịp xu hướng ứng dụng công nghệ trong toàn bộ quy trình quản lý, kinh doanh, sản xuất…
Theo ông Trần Việt Hưng, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Ba Huân, hiện ban lãnh đạo công ty có thể nắm bắt hoạt động từ các phòng, ban, trang trại trên cả nước theo thời gian thực; các báo cáo được cập nhật liên tục nhiều lần trong ngày; các hoạt động sản xuất tồn kho, lưu thông, bán hàng trong ngày hay việc quản lý công việc của từng nhân viên đều trực quan theo dõi trên hệ thống.
Các ứng dụng số đã thay đổi toàn diện cách thức làm việc của công ty. Trong đó, ứng dụng Farm App giúp cho việc báo cáo trở nên gọn nhẹ, toàn bộ thông tin luôn được cập nhật, lưu trữ và thể hiện rõ ràng, liên thông trực tiếp với hệ thống quản trị toàn diện SAP S/4HANA; qua đó, ban lãnh đạo và các phòng, ban có thể theo dõi toàn bộ quy trình tại trang trại mọi lúc, mọi nơi.
Còn ứng dụng Delivery App giúp Công ty cổ phần Ba Huân hoàn thiện hệ thống giao nhận hàng liền mạch thông tin đơn hàng, thời gian giao nhận trên hệ thống, từ đó nhân sự có thể tiếp nhận và xử lý dễ dàng.
Dựa trên nền tảng SAP và kinh nghiệm, năng lực làm chủ công nghệ cũng như sự am hiểu bài toán của khách hàng, các chuyên gia Tập đoàn FPT đã phát triển 3 bộ giải pháp đóng gói trên nền tảng SAP về quản lý các chương trình, chính sách khuyến mãi (FPT Trade Promotion); quản lý vận chuyển (FPT Allocation Route); lập kế hoạch kinh doanh (FPT Planning).
Đặc biệt, Tập đoàn FPT phát triển các ứng dụng số như Farm App (ứng dụng về quản lý chăn nuôi), Delivery App (quản lý phân phối), Sale Portal (quản lý bán hàng)…, giúp lãnh đạo nhiều doanh nghiệp có lĩnh vực hoạt động tương tự Công ty cổ phần Ba Huân có thể quản trị liền mạch, kiểm soát chặt chẽ từ khâu chọn lựa nguyên liệu, quá trình chăn nuôi, thu hoạch, sản xuất đến phân phối sản phẩm.
Tạo động lực cho doanh nghiệp
Để chuyển đổi số, theo bà Phạm Thị Huân, Chủ tịch Công ty cổ phần Ba Huân, công ty hoạch định phát triển doanh nghiệp theo xu hướng thế giới, trong đó luôn chú trọng áp dụng công nghệ quản trị hiện đại để mang lại hiệu quả kinh doanh sản xuất của công ty.
“Các hệ thống chuyển đổi số do Tập đoàn FPT triển khai cho công ty đã tạo nền tảng quản trị mới, hiện thực hóa giấc mơ chuyển đổi từ đơn vị nông nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp nông nghiệp số”, bà Phạm Thị Huân chia sẻ.
Trong khi đó, ông Nguyễn Đoàn Kết, Phó Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông, cho rằng, mỗi đơn vị cần có một mô hình chuyển đổi số riêng để phù hợp với đặc điểm sản xuất, kinh doanh của mình. Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông chuyển đổi số bằng cách số hóa một số quy trình hiện có, số hóa riêng lẻ; tiếp đó là chuyển đổi số ở vòng lặp cao hơn, kết nối các quy trình, đồng bộ từng phần; cuối cùng là nâng cao, tối ưu nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh và trải nghiệm khách hàng; tăng gia tốc của đà tăng trưởng…
“Từ những khó khăn, công ty đã có bước đột phá nhờ đầu tư cho KH-CN và chuyển đổi số. Sau ba năm chuyển đổi số, công ty thiết lập mặt bằng tăng trưởng mới 15%-20%, tỷ lệ tăng trưởng 8 tháng đầu năm 2023 cũng đạt 20%”, ông Nguyễn Đoàn Kết thông tin.
Ông Nguyễn Thành Công, Trưởng Phòng Tiếp thị và triển khai của VNPT-IT (Tập đoàn VNPT), nhận xét, hiện nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa là nhóm doanh nghiệp dễ dàng bị tổn thương nhất trong quá trình chuyển đổi số, đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt bởi sự xuất hiện của thế hệ khách hàng mới... Vì vậy, chuyển đổi số giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, giảm chi phí, tạo ra các mô hình kinh doanh mới.
“Tập đoàn VNPT hiện cung cấp hơn 100 sản phẩm dịch vụ chuyển đổi số cho các doanh nghiệp theo các trụ cột chính của hoạt động kinh doanh, điều hành quản trị doanh nghiệp và VNPT sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong chuyển đổi số”, ông Nguyễn Thành Công cho biết.
Còn ông Bùi Trung Thành, Giám đốc Tư vấn và triển khai chuyển đổi số miền Bắc của Công ty cổ phần Base Enterprise (công ty chuyên cung cấp nền tảng số quản trị doanh nghiệp toàn diện), dẫn số liệu của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cho thấy, 92% doanh nghiệp có nhu cầu chuyển đổi số, tuy nhiên 90% chưa hiểu gì về chuyển đổi số và 78% trong số đó không biết bắt đầu từ đâu.
Vì vậy, theo ông Bùi Trung Thành, câu chuyện chuyển đổi số không chỉ bắt đầu từ công nghệ mà còn bắt đầu từ con người và tư duy, với những quyết liệt từ ban lãnh đạo, sự đẩy mạnh truyền thông nội bộ và việc lựa chọn đúng thành viên cho đội ngũ tiên phong, tinh thần chủ động “biến không thành có” trước rồi mới tối ưu sau.
